EVGENIY STOYANOV

EVGENI MIHAYLOV STOYANOV

Nasce in Bulgaria il 14/11/1962

Consegue il diploma in arte coreutica nel 1982.

dal 1982 lavora nei teatri bulgari di Sofia,Plovdiv e Varna interpretando ruoli del repertorio classico e neo-classico come Chopeniana, Coppelia, Giselle, Orfeo, Cenerentola, La Fille Mal Gardée, Le Corsaire, Vita Boheme, Sagra della Primavera, Carmina Burana, Carmen, Psyco, Bolero

Nel 1988 riceve il riconoscimento come migliore artista dell’anno.

Dal 1989, è in Italia dove prende parte come solista in diverse compagnie riconosciute a livello nazionale quali Balletto di Roma , Danza Prospettiva , Balletto di Milano , Teatro Greco , Artebaletto collaborando anche con istituzioni quali il Moulin Rouge, rai 1 , tmc e diverse produzioni cinematografiche .

Nel 1994/95 prende parte del Egean Festival come maître ed interprete principale in “Zorba il Greco”.

Nella sua carriera come danzatore solista, primo ballerino ed Etoile, ha avuto l’opportunità di incontrare artisti, insegnanti e coreografi come, F. Alonso, M. Arnoudova, V. Biagi, P.Lucanov, G. Carbone, D.Ezralow, R.Greco, R.Kirova, S. Smailou, A. Gavrilov, M. Zullo, P. Parisov, H. Mechmedov, V. Vladikin, G. Vantaggio, Kwelliar, K.Petrovska, V. Terzieva, Nanni Moretti, Gino Landi etc.

Danza nei teatri di Mosca, Pechino, Shangai, Sofia, Oslo, Copenaghen, Berlino, Tunisi, Damasco, San Pietroburgo, Larnaca, Salonicco, Atene, Varna, Plovdiv, Milano, Roma etc.

Nel 1995 inizia la sua attività di maître collaborando con varie compagnie italiane ed estere.

Dal 2004 è invitato in qualità di maître ed assistente al Corpo di Ballo della Fondazione Arena di Verona.

La sua prima coreografia viene creata in occasione del Galà di Danza a Trinità dei Monti a Roma, durante le celebrazioni del Giubileo 2000.

Da allora ad oggi, le sue coreografie su musiche di Brahms, Furè, Debussi, Joplin, Gershwin, Gardel, canti ortodossi, Mozart, Bellini, Carrubba, Spasov, Lear, Piazzolla, Listz, Anderson, Prokofiev, vengono rappresentate in occasione di spettacoli teatrali, celebrazioni istituzionali e produzioni audio-visive.

Nel 2005 e fondatore e dir. artistico della Soc. Coop. Artem, la quale collabora con le Accademie Nazionali di danza di Svezia, Bulgaria,Corea, Italia, Thessaly Ballet, A.I.D.-Roma.

Dal 2006 è direttore artistico del Concorso Internazionale di Danza “Sicilia Barocca”

Nel 2006 fonda il Centro Internazionale Danza a Modica.

Nel 2007 è coreografo per il Teatro Coccia di Novara, il Teatro Sociale di Mantova.

Nel 2008 è coreografo per il Balletto di Milano.

Nel 2012-13 è invitato come maestro ospite presso Korean National University of Arts a Seul.

2014 riceve Premio alla Modicanità per la promozione internazionale della città di Modica attraverso il Concorso Internazionale Danza “Sicilia Barocca”.

Nel 2016 consegue la laurea in Pedagogia della Danza alla Università delle Arti, Musica e Danza a Plovdiv (Bulgaria)

ORNELLA CICERO

ORNELLA CICERO

Nel 1984 completa i suoi studi presso “ Scuola di danza M. Patti” - Catania

Nel 1986 inizia la sua carriera al Teatro Massimo Bellini di Catania che continuerà fino al 2003 e con la Compagnia Italiana di Balletto di Carla Fracci e con la quale collaborerà fino al 1993.

Sempre con la compagnia Fracci, oltre agli spettacoli in tutta Italia, prende parte alle produzioni di balletto del Teatro Massimo di Palermo

Dal 1994 al 1995 inizia la sua carriera solistica in Grecia con Egean Festival

Dal 1995 al 2000, oltre che sistematicamente al Teatro Massimo Bellini di Catania, a Roma lavora con MDA di Aurelio Gatti e Danza Prospettiva di Vittorio Biagi con il quale partecipa ad una tournee in Russia esibendosi a Mosca al Teatro del Cremlino.

Dal 2000 al 2003 entra come solista al Balletto del Sud di Fredy Franzutti.

Nel 2000 partecipa al Giubileo della Danza a Trinità dei Monti con una coreografia di Evgeni Stoyanov

Con il Balletto del Sud, inaugura la riapertura del Teatro La Fenice di Venezia con le danza della Gioconda per il 1° Concerto di Capodanno in onda su RAI 1.

Dal 2003 fino al 2012 entra stabilmente in tutte le produzioni di balletto e opere della Fondazione Arena di Verona e contemporaneamente in tutte le produzioni del Teatro Massimo di Palermo fino al 2013.

Nel suo repertorio: Giselle, La Bella Addormentata, Don Quixote, Schiaccianoci, Il lago dei Cigni, Romeo e Giulietta, Cenerentola, Carmina Burana e tutto il repertorio di Balletto operistico.

Ha lavorato con i coreografi : Ricardo Nunez, Vittorio Biagi, Jeffry Caulei , Amedeo Amodio, Loris Gai, Denis Ganiò, Maria Grazia Garofoli, Luciano Cannito, Sofia Smailou, Wayne Eagling, Diana Ferrara, Gillian Wittingam, Derek Deane, Alessandra Panzavolta, Fredy Franzutti, Michele Merola.

Dal 2006 ad oggi è organizzatrice dell’International Ballet Competition Sicilia e dal 2013 si dedica pienamente alla direzione del Centro Internazionale Danza di Modica.

Nel 2014 riceve il PREMIO ALLA MODICANITA' per la promozione della danza e della città di Modica.

Nel 2016 consegue la laurea in Pedagogia della Danza alla Università delle Arti, Musica e Danza a Plovdiv (Bulgaria)

Oriana Bellia

Laureata in Pedagogia della Danza presso l'Università di Plovdiv in Bulgaria.

Dal 2014 maestra al Centro Internazionale Danza

Federica Coltello

ESPERIENZA

TEATRO= ALICE IN WONDERLAND PRESSO IL TEATRO MARTINIT (MILANO) NEL RUOLO DELLA REGINA ROSSA (ANNO 2016) REGISTA : DANIELE CAUDURO; COREOGRAFO:-IVAN SPINELLA. =HEROES PRESSO IL TEATRO CARCANO (MILANO) RUOLO CATTIVA EROINA SHINOBA (ANNO 2017) REGISTA : DANIELE CAUDURO; COREOGRAFO:-IVAN SPINELLA.

TELEVISIONE=OSPITE A BALLANDO CON LE STELLE 2017 RAI UNO, BALLERINA ALL’ INTERNO DI UNA CREW CHIAMATA MOMACADEMY; BALLERINA PER IL PROGRAMMA TOP DJ SU ITALIA UNO. CONTORNO BALLERINI NELLA PENULTIMA PUNTATA DI ZELING 2016 SU CANALE 5

ALTRI LAVORI

FLASHMOB CONVETION 2016 CON L’AGENZIA HASHTAGDANCERSAGENCYFLASHMOB FARAM 1957 SALONE DEL MOBILE MILANOFLASHMOB SAN BERNARDO 2017 MAGAZINE NAVIGLI MILANOOSPITE AD OLIMPIA EUROLEGA EMPORIO ARMANI MILANO SU SKYLAVORO RETRIBUITO COME OSPITE BALLERINA PRESSO L’ALCATRAZ DI MILANO. FINALISTA NELLA CATEGORIA VOGUE FEMME DELLA BROADWAY BALL ORGANIZZATA DALLA B.F.JKO PRESSO LO ZELIG DI MILANO.OSPITE CON LA CREW MOMACADEMY PRESSO LO ZEMA CONTEST 2017;

ESIBIZIONE PRESSO IL TRESSE DI MILANO CON I PANPERS;ESIBIZIONE MILANO DANZA EXPO CON LA CREW MOMACADEMY;INSEGNANTE DI DANCEHALL PER UN EVENTO DEDICATO ALLA DANZA DALNOME DANZART FESTIVAL 2016 E 2017 RAGUSA IBLA;ESIBIZIONE CON LA CREW MOMACADEMY PRESSO L’HIP HOP FESTIVAL 2016 - 2017

FORMAZIONE

STUDENTESSA DIPLOMATA

Direzione Didattica e Artistica

EVGENI STOYANOV

ORNELLA CICERO

Staff Insegnanti

Classico

Prof. EVGENI STOYANOV

Classico e Repertorio

Prof.ssa ORNELLA CICERO

Classico e Propedeutica

Prof.ssa ORIANA BELLIA

Prof.ssa GESSICA PUGLISI

Contemporaneo

SEFORA DI ROSA

Moderno

GIORGIO NAPOLITANO

Hip Hop

FEDERICA COLTELLO

Danze Latine

JESSICA LOREFICE

MODELLO ORGANIZZATIVO E DI CONTROLLO DELL’ATTIVITÀ SPORTIVA Il presente modello organizzativo e di controllo dell’attività sportiva è redatto dall’ASD CENTRO INTERNAZIONALE DANZA, come previsto dal comma 2 dell’articolo 16 del d.lgs. n. 39 del 28 febbraio 2021 e utilizzando le linee guida pubblicate dal CSEN APS.Si applica a chiunque partecipi con qualsiasi funzione o titolo all’attività della ASD, indipendente dalla disciplina sportiva praticata. Ha validità quadriennale dalla data di approvazione e deve essere aggiornato ogni qual volta necessario al fine di recepire le eventuali modifiche e integrazioni dei Principi Fondamentali emanati dal CONI, le eventuali ulteriori disposizioni emanate dalla Giunta Nazionale del C.O.N.I. e le raccomandazioni dell’Osservatorio Permanente del CONI per le Politiche di Safeguarding.L’obiettivo del presente modello è quello di promuovere una cultura e un ambiente inclusivo che assicurino la dignità e il rispetto dei diritti di tutti i tesserati, in particolare minori, e garantiscano l’uguaglianza e l’equità, nonché valorizzino le diversità, tutelando al contempo l’integrità fisica e morale di tutti i tesserati.Il presente modello organizzativo e di controllo dell’attività sportiva deve essere pubblicato sulla homepage del sito dell’Associazione, ove ciò sia possibile, e affisso nella sede della medesima, nonché comunicato al Safeguarding Office del CSEN raggiungibile via mail all’indirizzo salvaguardi@csen.it, insieme alla nomina del Responsabile contro abusi, violenze e discriminazioni nominato direttamente dalla ASD/SSD. Diritti e doveri A tutti i tesserati e le tesserate sono riconosciuti i diritti fondamentali: -a un trattamento dignitoso e rispettoso in ogni rapporto, contesto e situazione in ambito associativo; - alla tutela da ogni forma di abuso, molestia, violenza di genere e ogni altra condizione di discriminazione, indipendentemente da etnia, convinzioni personali, disabilità, età, identità di genere, orientamento sessuale, lingua, opinione politica, religione, condizione patrimoniale, di nascita, fisica, intellettiva, relazionale o sportiva; - a che la salute e il benessere psico-fisico siano garantiti come prevalenti rispetto a ogni risultato sportivo. Coloro che prendono parte a qualsiasi titolo e in qualsiasi funzione e/o ruolo all’attività sportiva, in forma diretta o indiretta, sono tenuti a rispettare tutte le disposizioni e le prescrizioni a tutela degli indicati diritti dei tesserati e delle tesserate. I tecnici, i dirigenti, i soci e tutti gli altri tesserati e tesserate sono tenuti a conoscere il presente modello, il Codice di condotta a tutela dei minori e per la prevenzione delle molestie, della violenza di genere e di ogni altra condizione di discriminazione e il Regolamento per la tutela dei tesserati dagli abusi e dalle condotte discriminatorie adottato dal CSEN APS. Prevenzione e gestione dei rischi Comportamenti rilevanti Ai fini del presente modello, costituiscono comportamenti rilevanti: -l’abuso psicologico: qualunque atto indesiderato, tra cui la mancanza di rispetto, il confinamento, la sopraffazione, l’isolamento o qualsiasi altro trattamento che possa incidere sul senso di identità, dignità e autostima, ovvero tale da intimidire, turbare o alterare la serenità del tesserato, anche se perpetrato attraverso l’utilizzo di strumenti digitali; - l’abuso fisico: qualunque condotta consumata o tentata (tra cui botte, pugni, percosse, soffocamento, schiaffi, calci o lancio di oggetti), che sia in grado in senso reale o potenziale di procurare direttamente o indirettamente un danno alla salute, un trauma, lesioni fisiche o che danneggi l’integrità psicofisica del tesserato. Tali atti possono anche consistere nel forzare ad allenarsi atleti ammalati o infortunati. In quest’ambito rientrano anche quei comportamenti che favoriscono il consumo di alcool, di sostanze comunque vietate da norme vigenti o le pratiche di doping; - la molestia sessuale: qualunque atto o comportamento indesiderato e non gradito di natura sessuale, sia esso verbale, non verbale o fisico che comporti fastidio o disturbo. Tali atti o comportamenti possono anche consistere nel rivolgere osservazioni o allusioni sessualmente esplicite, nonché richieste indesiderate o non gradite aventi connotazione sessuale, ovvero telefonate, messaggi, lettere od ogni altra forma di comunicazione a contenuto sessuale, anche con effetto intimidatorio, degradante o umiliante; - l’abuso sessuale: qualsiasi comportamento o condotta avente connotazione sessuale, senza contatto o con contatto, e considerata non desiderata, o il cui consenso è costretto, manipolato, non dato o negato. Può consistere anche nel costringere un tesserato a porre in essere condotte sessuali inappropriate o indesiderate, o nell’osservare il tesserato in condizioni e contesti non appropriati; - la negligenza: il mancato intervento di un dirigente, tecnico o qualsiasi tesserato, anche in ragione dei doveri che derivano dal suo ruolo, il quale, presa conoscenza di uno degli eventi, o comportamento, o condotta, o atto di cui al presente modello, omette di intervenire causando un danno, permettendo che venga causato un danno o creando un pericolo imminente di danno. Può consistere anche nel persistente e sistematico disinteresse, ovvero trascuratezza, dei bisogni fisici e/o psicologici del tesserato; - l’incuria: a mancata soddisfazione delle necessità fondamentali a livello fisico, medico, educativo ed emotivo; - l’abuso di matrice religiosa: l’impedimento, il condizionamento o la limitazione del diritto di professare liberamente la propria fede religiosa e di esercitarne in privato o in pubblico il culto purché non si tratti di riti contrari al buon costume; - il bullismo, il cyberbullismo: qualsiasi comportamento offensivo e/o aggressivo che un singolo individuo o più soggetti possono mettere in atto, personalmente, attraverso i social network o altri strumenti di comunicazione, sia in maniera isolata, sia ripetutamente nel corso del tempo, ai danni di uno o più tesserati con lo scopo di esercitare un potere o un dominio sul tesserato. Possono anche consistere in comportamenti di prevaricazione e sopraffazione ripetuti e atti ad intimidire o turbare un tesserato che determinano una condizione di disagio, insicurezza, paura, esclusione o isolamento (tra cui umiliazioni, critiche riguardanti l’aspetto fisico, minacce verbali, anche in relazione alla performance sportiva, diffusione di notizie infondate, minacce di ripercussioni fisiche o di danneggiamento di oggetti posseduti dalla vittima); - i comportamenti discriminatori; qualsiasi comportamento finalizzato a conseguire un effetto discriminatorio basato su etnia, colore, caratteristiche fisiche, genere, status socio economico, prestazioni sportive e capacità atletiche, religione, convinzioni personali, disabilità, età o orientamento sessuale. I comportamenti rilevanti possono verificarsi in qualsiasi forma e modalità, comprese quelle di persona e tramite modalità informatiche, sul web e attraverso messaggi, e-mail, social network e blog. Responsabile contro abusi, violenze e discriminazioni L’ASD nomina un Responsabile contro abusi, violenze e discriminazioni, con lo scopo di prevenire e contrastare ogni tipo di abuso, violenza e discriminazione sui soci nonché per garantire la protezione dell’integrità fisica e morale degli sportivi ed in generale di tutti i tesserati. Il Responsabile contro abusi, violenze e discriminazioni, dovrà essere selezionato tra i soggetti che abbiano esperienza nel settore, competenze comunicative e capacità di gestione delle situazioni delicate. Dovrà essere opportunamente formato e partecipare ai seminari informativi organizzati dal CSEN APS al quale l’ASD è affiliata. Prima della nomina andrà acquisito il certificato del casellario giudiziale. Non può essere, infatti, designato come responsabile chi ha subito una condanna penale anche non definitiva per reati non colposi. In ogni caso, il Responsabile Safeguarding all’interno della ASD svolge funzioni di vigilanza circa l’adozione e l’aggiornamento dei modelli e dei codici di condotta, nonché di collettore di eventuali segnalazioni di condotte rilevanti ai fini delle politiche di safeguarding, potendo svolgere anche funzioni ispettive. Il Responsabile safeguarding sarà tenuto a sensibilizzazione i membri dell'ASD sulle questioni di safeguarding e sarà tenuto a collaborare con le autorità competenti. Il Responsabile safeguarding dovrà definire e pubblicizzare i canali di comunicazione chiari per i membri dell'associazione sportiva per segnalare casi di abuso o maltrattamento e stabilire le procedure per la registrazione e la gestione delle segnalazioni ricevute. Il Responsabile safeguarding dovrà garantire la confidenzialità e la riservatezza delle informazioni riguardanti casi di abuso o maltrattamento essendo tenuto a trattare le informazioni sensibili in modo riservato e nel rispetto della privacy delle persone coinvolte. Il Consiglio direttivo potrà sospendere o rimuovere il Responsabile safeguarding in caso di mancata conformità ai requisiti o di violazione delle politiche dell'associazione relative alla protezione dei minori. Uso degli spazi dell’Associazione Deve essere sempre garantito l’accesso ai locali dell’’Associazione durante le lezioni di tesserati e tesserate minorenni, a coloro che esercitano la responsabilità genitoriale o ai soggetti cui è affidata la cura degli atleti e delle atlete ovvero a loro delegati. Nella sede dell’Associazione devono essere predisposte tutte le misure necessarie a prevenire qualsivoglia situazione di rischio. L’accesso agli spogliatoi è consentito esclusivamente agli atleti e alle atlete dell’ASD CENTRO INTERNAZIONALE DANZA. Durante le lezioni non è consentito l’accesso agli spogliatoi a utenti esterni o genitori/accompagnatori, se non previa autorizzazione da parte di un maestro o dirigente e, comunque, solo per eventuale assistenza a tesserati e tesserate sotto gli 6 anni di età, o con disabilità motoria o intellettivo/relazionale. Inclusività L’Associazione garantisce a tutti i propri tesserati e ai tesserati di altre associazioni e società sportive dilettantistiche pari diritti e opportunità, indipendentemente da etnia, convinzioni personali, disabilità, età, identità di genere, orientamento sessuale, lingua, opinione politica, religione, condizione patrimoniale, di nascita, fisica, intellettiva, relazionale o sportiva. L’Associazione si impegna, anche tramite accordi, convenzioni e collaborazioni con altre associazioni o società sportive dilettantistiche, a garantire il diritto allo sport agli atleti con disabilità fisica o intellettivo-relazionale, integrando suddetti atleti, anche tesserati per altre associazioni o società sportive dilettantistiche, nel gruppo di atleti tesserati per l’Associazione/Società loro coetanei. Contrasto dei comportamenti lesivi e gestione delle segnalazioni Segnalazione dei comportamenti lesivi In caso di presunti comportamenti lesivi, da parte di tesserati o di persone terze, nei confronti di altri tesserati, soprattutto se minorenni, deve essere tempestivamente segnalato al Responsabile contro abusi, violenze e discriminazioni nominato dalla ASD tramite comunicazione a voce o via posta elettronica. In caso dei suddetti comportamenti lesivi, se necessario, deve essere inviata segnalazione al Safeguarding Office CSEN per la tutela dei tesserati dagli abusi e dalle condotte discriminatorie all’indirizzo email salvaguardia@csen.it In caso di gravi comportamenti lesivi l’Associazione deve notificare i fatti di cui è venuta a conoscenza alle forze dell’ordine. L’Associazione deve garantire l’adozione di apposite misure che prevengano qualsivoglia forma di vittimizzazione secondaria dei tesserati che abbiano in buona fede: - presentato una denuncia o una segnalazione; - manifestato l’intenzione di presentare una denuncia o una segnalazione; - assistito o sostenuto un altro tesserato nel presentare una denuncia o una segnalazione; - reso testimonianza o audizione in procedimenti in materia di abusi, violenze o discriminazioni; - intrapreso qualsiasi altra azione o iniziativa relativa o inerente alle politiche di safeguarding. Sistema disciplinare e meccanismi sanzionatori A titolo esemplificativo e non esaustivo, i comportamenti sanzionabili possono essere ricondotti a: -mancata attuazione colposa delle misure indicate nel Modello e della documentazione che ne costituisce parte integrante (es. Codice di condotta a tutela dei minori e per la prevenzione delle molestie, della violenza di genere e di ogni altra condizione di discriminazione) -violazione dolosa delle misure indicate nel presente modello e della documentazione che ne costituisce parte integrante (es. Codice di condotta a tutela dei minori e per la prevenzione delle molestie, della violenza di genere e di ogni altra condizione di discriminazione), tale da compromettere il rapporto di fiducia tra l’autore e l’Associazione/Società in quanto preordinata in modo univoco a commettere un reato; -violazione delle misure poste a tutela del segnalante; effettuazione con dolo o colpa grave di segnalazioni che si rivelano infondate; - violazione degli obblighi di informazione nei confronti dell’Associazione; - violazione delle disposizioni concernenti le attività di informazione, formazione e diffusione nei confronti dei destinatari del presente modello; - atti di ritorsione o discriminatori, diretti o indiretti, nei confronti del segnalante per motivi collegati, direttamente o indirettamente, alla segnalazione; - mancata applicazione del presente sistema disciplinare. Le sanzioni comminabili sono diversificate in ragione della natura del rapporto giuridico intercorrente tra l’autore della violazione e l’Associazione, nonché del rilievo e gravità della violazione commessa e del ruolo e responsabilità dell’autore. Le sanzioni comminabili sono diversificate tenuto conto del grado di imprudenza, imperizia, negligenza, colpa o dell’intenzionalità del comportamento relativo all’azione/omissione, tenuto altresì conto dell’eventuale recidiva, nonché dell’attività lavorativa svolta dall’interessato e della relativa posizione funzionale, gravità del pericolo creato, entità del danno eventualmente creato, presenza di circostanze aggravanti o attenuanti, eventuale condivisione di responsabilità con altri soggetti che abbiano concorso nel determinare l’infrazione, unitamente a tutte le altre particolari circostanze che possono aver caratterizzato il fatto. Il presente sistema sanzionatorio deve essere portato a conoscenza di tutti i Destinatari del Modello attraverso i mezzi ritenuti più idonei dall’Associazione. Sanzioni nei confronti dei collaboratori retribuiti I comportamenti tenuti dai collaboratori retribuiti in violazione delle disposizioni del presente modello, inclusa la violazione degli obblighi di informazione nei confronti dell’Associazione, e della documentazione che ne costituisce parte integrante (es. Codice di condotta a tutela dei minori e per la prevenzione delle molestie, della violenza di genere e di ogni altra condizione di discriminazione) sono definiti illeciti disciplinari. Nei confronti dei collaboratori retribuiti, possono essere comminate le seguenti sanzioni, che devono essere commisurate alla natura e gravità della violazione commessa: - richiamo verbale per mancanze lievi; - ammonizione scritta nei casi di recidiva delle infrazioni di cui al precedente punto 1; - risoluzione del contratto e, in caso di collaboratore socio dell’Associazione, radiazione dello stesso. Ai fini del precedente punto: 1. incorre nel provvedimento disciplinare del richiamo verbale per le mancanze lievi il collaboratore che violi, per mera negligenza, le procedure aziendali, le prescrizioni del Codice di condotta a tutela dei minori e per la prevenzione delle molestie, della violenza di genere e di ogni altra condizione di discriminazione o adotti, nello svolgimento di attività sensibili, un comportamento non conforme alle prescrizioni contenute nel presente modello, qualora la violazione non abbia rilevanza esterna; 2. incorre nel provvedimento disciplinare dell’ammonizione scritta il collaboratore che risulti recidivo, durante il biennio, nella commissione di infrazioni per le quali è applicabile il richiamo verbale e/o violi, per mera negligenza, le procedure aziendali, le prescrizioni del Codice di condotta a tutela dei minori e per la prevenzione delle molestie, della violenza di genere e di ogni altra condizione di discriminazione o adotti, nello svolgimento di attività nelle aree a rischio, un comportamento non conforme alle prescrizioni contenute nel presente modello, qualora la violazione abbia rilevanza esterna; 3. incorre nel provvedimento disciplinare della risoluzione del contratto il collaboratore che eluda fraudolentemente le prescrizioni del presente modello attraverso un comportamento inequivocabilmente diretto alla commissione di uno dei reati ricompreso fra quelli previsti agli articoli 600-bis, 600-ter, 600-quater, 600-quater.1, 600-quinques, 604-bis, 604-ter, 609-bis, 609-ter, 609-quater, 609-quinques, 609-octies, 609-undecies del codice penale , ovvero che abbiano violato i divieti di cui al Capo II del Titolo I, Libro III del D.Lgs. 11/04/2006, n. 198, ovvero siano stati condannati in via definitiva per i reati di cui agli articoli 600-bis, 600-ter, 600-quater, 600-quater.1, 600-quinques, 604-bis, 604-ter, 609-bis, 609-ter, 609-quater, 609-quinques, 609-octies, 609-undecies del codice penale e/o violi il sistema di controllo interno attraverso la sottrazione, la distruzione o l’alterazione di documentazione ovvero impedendo il controllo o l’accesso alle informazioni e alla documentazione agli organi preposti, incluso il Responsabile contro abusi, violenze e discriminazioni in modo da impedire la trasparenza e verificabilità delle stesse. Sanzioni nei confronti dei volontari Nei confronti dei volontari dell’Associazione, possono essere comminate le seguenti sanzioni, che devono essere commisurate alla natura e gravità della violazione commessa: - richiamo verbale per mancanze lievi; - ammonizione scritta nei casi di recidiva delle infrazioni di cui al precedente punto 1; - rescissione del rapporto di volontariato e, in caso di volontario socio dell’Associazione, radiazione dello stesso. Ai fini del precedente punto si rimanda al punto 3 della sezione “Sanzioni nei confronti dei collaboratori retribuiti”. Obblighi informativi e altre misure L’Associazione è tenuta a pubblicare il presente modello e il nominativo del Responsabile contro abusi, violenze e discriminazioni presso la sua sede e ove sia possibile sul sito della ASD. Al momento dell’adozione del presente modello e in occasione di ogni sua modifica, l’Associazione deve darne comunicazione come meglio ritiene a tutti i soci e a tutti i tesserati, nonché collaboratori e volontari. L’Associazione deve informare il tesserato o eventualmente coloro che esercitano la responsabilità genitoriale o i soggetti cui è affidata la cura degli atleti, del presente modello e del nominativo e dei contatti del Responsabile contro abusi, violenze e discriminazioni, nonché fornire i moduli per formulare la segnalazione. L’Associazione deve dare immediata comunicazione di ogni informazione rilevante al Responsabile contro abusi, violenze e discriminazioni ed al Safeguarding Office del CSEN APS raggiungibile all’indirizzo mail salvaguardia@csen.it. L’Associazione deve dare diffusione presso i propri tesserati di idonee informative finalizzate alla prevenzione e contrasto dei fenomeni di abuso, violenza e discriminazione nonché alla consapevolezza dei tesserati in ordine a propri diritti, obblighi e tutele. L’Associazione deve prevedere adeguate misure per la diffusione di o l’accesso a materiali informativi finalizzati alla sensibilizzazione su e alla prevenzione dei disturbi alimentari negli sportivi. L’Associazione deve dare comunicazione ai tesserati o eventualmente a coloro esercitano la responsabilità genitoriale o i soggetti cui è affidata la cura degli atleti di ogni altra politica di safeguarding adottata dal CSEN APS. Adottato il 31 Agosto 2024